Durée d’investissement
Avr.2005 / Juin.2007
Pays
France
Secteur
Services B2B et financiers
Evolution du chiffre d’affaires
115M€-124M€
Nombre de salariés à l’acq.
660
Opérations de croissance externe
5
Type d’investissement
MBO secondaire

Laho Equipement est le n°2 français de la location courte durée d’équipement de chantier aux professionnels.

La société, ancienne filiale du groupe français PPR a d’abord été rachetée par Bridgepoint en 1995 au cours d’un premier MBO, puis par Industri Kapital en 2000 avant d’être reprise par Equistone et le management.

Fin 2006, la société possédait 119 points de vente à travers la France.

CRÉATION DE VALEUR

Depuis son acquisition par Equistone, Laho Equipement a acquis ou ouvert plus de 20 agences.

CESSION

Equistone et le management ont cédé Laho Equipement à Loxam. Ce nouveau groupe réunissant Laho et Loxam est le leader européen du secteur.

 

Durée d’investissement
Mar.2005 / Mar.2013
Pays
France
Secteur
Services B2B et financiers
Evolution du chiffre d’affaires
210€M-458€m
Nombre de salariés à l’acq.
470
Opérations de croissance externe
5
Type d’investissement
Syndication

ECS est le leader mondial dans la commercialisation des capacités cargo des compagnies aériennes qui le mandatent.

ECS est présent sur tous les continents et dans 30 pays grâce à ses 3 plateformes de handling, ses 42 filiales et traite chaque année environ 500 000 tonnes de freight aérien.

CRÉATION DE VALEUR

ECS a poursuivi sa croissance organique par la densification de son réseau dans les pays à fort potentiel et un renforcement de son maillage géographique, notamment aux Etats-Unis, en Afrique, en Europe et en Asie. Soutenu par ses actionnaires, le groupe a procédé à une première acquisition en 2006 sur le continent africain, suivie de deux acquisitions / créations de bureaux en 2007. En juillet 2008, une nouvelle acquisition a permis au groupe de se renforcer en Scandinavie. La taille du groupe lui permet désormais d’offrir une solution globale à ses clients compagnies aériennes ainsi que des solutions innovantes visant à optimiser le remplissage des soutes. ECS a obtenu le titre de « GSA de l’année 2011 » aux World Air Cargo Awards.

CESSION

Suite à la réalisation d’une double acquisition en Italie réalisée sur le second semestre 2012 et porté par une croissance du fret aérien favorable, le groupe ECS a choisi de faire évoluer son capital afin de poursuivre sa stratégie de croissance externe. Equistone a cédé sa participation à l’occasion de cette nouvelle opération de MBO réalisée en mars 2013.

Durée d’investissement
Sep.2003 / Juil.2006
Pays
France
Secteur
Biens de consommation
Evolution du chiffre d’affaires
103M€-126M€
Nombre de salariés à l’acq.
100
Type d’investissement
Primary MBO

SFTF-INTERFLORA est le leader français de la livraison de fleurs. La société exploite la marque INTERFLORA en France et fédère un réseau de plus de 5 000 fleuristes.

Avec près d’1,8 million de commandes par an, SFTF-INTERFLORA détient près de 75% des parts de marché en France, emploie plus de 100 personnes et a généré, en 2004, un chiffre d’affaires consolidé de 120 millions d’euros.

CRÉATION DE VALEUR

SFTF-INTERFLORA s’est appuyé sur la qualité de son réseau de fleuristes pour accroître ses ventes et multiplier les commandes en ligne et les services aux entreprises.

CESSION

Equistone a cédé sa participation dans la société à l’occasion d’une seconde opération de MBO orchestrée par 21 Centrale.

Durée d’investissement
Sep.2003 / Sep.2014
Pays
France
Secteur
Industrie à forte valeur ajoutée
Evolution du chiffre d’affaires
744M€-2,1Mds€
Nombre de salariés à l’acq.
7 000
Opérations de croissance externe
5
Type d’investissement
Primary MBO

 

 

Spie batignolles est le quatrième acteur français dans le secteur du bâtiment et des travaux publics, également présent dans les domaines de l’énergie, de l’immobilier et des concessions.

CRÉATION DE VALEUR

Spie batignolles a su s’adapter pour faire face à la crise financière mondiale notamment grâce à l’aide d’Equistone qui a travaillé en partenariat avec le management pour développer l’activité en :

  • Soutenant l’acquisition d’Eurelec, spécialiste de l’installation électrique au chiffre d’affaires de 100M€. Cette acquisition a permis à Spie batignolles de développer des contrats de maintenance multitechnique ;
  • Aidant Spie batignolles à poursuivre son expansion avec l’acquisition de Fontelec, un fournisseur d’installations électriques, et Valérian une entreprise qui opère dans les métiers du terrassement et de l’assainissement.

En 2013, Spie batignolles est un acteur mondial dans le bâtiment avec un chiffre d’affaires de 2,1 Mds€. Le groupe possède plus de 160 implantations en France et est détenu par ses 7 000 salariés et cadres-dirigeants.

CESSION

En septembre 2014, Equistone a vendu sa participation résiduelle de 20% dans Spie batignolles à Ardian. Ardian est ainsi devenu le nouveau partenaire financier du management qui contrôle l’entreprise.

Durée d’investissement
Juin.2003 / Déc.2004
Pays
France
Secteur
Santé
Evolution du chiffre d’affaires
115M€-166M€
Nombre de salariés à l’acq.
2 600
Type d’investissement
MBO primaire

Domus Vi est l’un des quatre leaders français du secteur de la dépendance.

Le groupe opère des maisons de retraite médicalisées, des clinique de Soins et Réadaptation, des résidences et des agences de maintien à domicile.

En 2003, Domus Vi comptait 59 établissements (soit près de 4 900 lits) de longs et moyens séjours, connus sous les marques Tiers Temps, Thémis, Templitudes et Eleusis auxquels s’ajoutent cinq établissements de courts séjours dans les AlpesMaritimes et 8 agences de maintien à domicile. Domus Vi bénéficie d’un positionnement haut de gamme lié à ses emplacements en centre-ville et à la forte médicalisation de ses maisons.

CRÉATION DE VALEUR

Domus Vi a fortement développé ses activités, notamment en acquérant 8 maisons de retraite, 5 cliniques privées et en profitant de la nouvelle législation pour développer son activité de soins à domicile.

CESSION

Equistone a cédé l’intégralité de ses parts au manager fondateur et aux actionnaires minoritaires en décembre 2004.

Durée d’investissement
Mai.2002 / Juil.2004
Pays
France
Secteur
Services B2B et financiers
Evolution du chiffre d’affaires
64M€-73M€
Nombre de salariés à l’acq.
550
Opérations de croissance externe
1
Type d’investissement
MBO Primaire

Comptage & Services est le leader français de l’installation, l’entretien et le relevé de compteurs d’eau dans les logements collectifs.

Comptage & Services regroupe les anciennes activités d’installation et de relevé de compteurs d’eau du groupe Actaris, leader mondial des compteurs de gaz, d’eau et de chaleur.

Actaris avait été créé en 2001 suite au spin-off des activités de comptage de Schlumberger. L’activité Comptage & Services a été reprise en MBO par ses dirigeants en association avec Equistone en 2002.

CRÉATION DE VALEUR

De 2002 à 2004, CIS a dépassé ses objectifs. Fin 2003, après une approche spontanée d’un acheteur industriel, Equistone a décidé d’engager un process de vente.

CESSION

La société Comptage Immobilier Services CIS a été cédée à Astorg Partners, associé à l’équipe dirigeante dans le cadre d’un LBO secondaire.

Date d’investissement
Juil.2021
Pays
France
Secteur
Industrie
Chiffre d’affaires à l’acq
72M€
Nombre de salariés à l’acq.
300
Type d’investissement
MBO secondaire

Modéal Groupe est l’un des principaux acteurs français de la construction modulaire.

Fondé en 1979, Modéal Groupe (anciennement GSCM Groupe) est un spécialiste de la construction modulaire temporaire et permanente, intervenant sur l’ensemble de la chaîne de valeur, depuis la conception et la fabrication jusqu’à la livraison, l’installation, la fourniture de pièces détachées et les services après-vente.

Modéal Groupe propose une large gamme de solutions sur mesure afin de répondre à la forte croissance de la demande en construction modulaire, portée par ses nombreux avantages par rapport aux techniques de construction traditionnelles, notamment des délais de réalisation plus courts, des coûts optimisés ainsi que l’utilisation de matériaux bas carbone et réutilisables. Ces atouts font des modules une solution adaptée à de nombreux usages, tels que les bâtiments de chantier, bureaux, commerces, crèches, structures médicales, hébergements d’urgence, établissements scolaires ainsi que des équipements sportifs et de loisirs.

Basé dans l’ouest de la France, Modéal Groupe emploie près de 400 collaborateurs et produit plus de 8 000 modules préassemblés par an au sein de ses sept sites de production.

Date d’investissement
Juil.2019
Pays
France
Secteur
Industrie
Chiffre d’affaires à l’acq
74M€
Nombre de salariés à l’acq.
200
Type d’investissement
MBO secondaire

Sateco est un fournisseur français de coffrages métalliques et de plateformes de sécurité.

Fondée en 1953, Sateco conçoit et fabrique des coffrages métalliques ainsi que des plateformes de sécurité, principalement destinés au secteur de la construction. L’entreprise propose également des services complémentaires, tels que la location de matériel, la maintenance, l’assistance technique et la formation.

Initialement orientée vers une clientèle de PME locales, l’équipe de management a su, en quelques années, renforcer significativement le positionnement de Sateco auprès de PME de taille nationale ainsi que des principaux groupes français du BTP.

Forte d’une solide réputation et d’une marque reconnue dans son secteur, Sateco s’appuie sur une offre large et diversifiée de coffrages et de plateformes afin de répondre aux besoins variés de sa clientèle.

Filiale du groupe SKENA, Sateco emploie plus de 200 collaborateurs et dispose de deux sites de production situés à Mirebeau et Maillé, dans l’ouest de la France. Ces sites disposent d’une capacité de production d’environ 110 000 m² de coffrages et 14 500 mètres de plateformes. Plus récemment, le groupe a également acquis un site de production supplémentaire, pris à bail, situé à Genève en Suisse.